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Title: Mi Casa Es Tu Casa
Authors: Sousa, Bruno
Keywords: Posicionamento
Segmentação
Marketing
Consumidor
Issue Date: Jan-2018
Publisher: Empresariato Branding - Casos de Sucesso
Citation: Sousa, B. (2018). Caso de Sucesso: Mi Casa Es Tu Casa. In: Abreu, J. (2018). Empresariato: Branding – Casos de Sucesso. Idioteque, pp. 215-230.
Abstract: O início da história da MI CASA ES TU CASA remonta ao ano de 2013 quando Joaquim Ferreira de Almeida e Miguel Paulo Azevedo Pacheco decidem unir esforços e arrancam com a constituição da sociedade. Beneficiaria, portanto, da elevada experiência e know-how dos processos criativos e produtivos no setor têxtil, fruto de largos anos de experiência profissional no setor por parte dos dois sócios. Centrando a sua atividade no desenvolvimento, produção e comercialização de artigos têxteis-lar, a MI CASA ES TU CASA desenvolveria novas competências um ano volvido, com a entrada no novo sócio Fréderic Benoit Claude Guiet, sofrendo um aumento de capital significativo e ganhando maior dimensão. O seu percurso é ainda mais curioso se se tiver em consideração que, desde o seu início, e com a origem da empresa inerente no seu próprio nome, a MI CASA ES TU CASA teve na sua essência produzir e promover soluções standard ou personalizadas, num conceito de conforto, qualidade e bem-estar. Não é sua ambição ser mais uma empresa produtora de têxteis-lar, mas sim uma empresa distinta, diferenciadora e única. Apostando em matérias-primas naturais, simples ou combinadas, incorporando décadas de história e o “saber fazer” alicerçados no conhecimento técnico e tecnológico instalado, esta empresa procura desenvolver e criar artigos com elevada qualidade intrínseca, fomentando continuamente a inovação no design e funcionalidade. A visão da MI CASA ES TU CASA é ser reconhecida no mercado pelo seu posicionamento, diferenciação e sustentabilidade, assente na qualidade, design, inovação e serviço prestado. Ser a referência internacional no desenvolvimento de produtos. A missão da MI CASA ES TU CASA é proporcionar aos seus clientes as melhores soluções de têxteis-lar através de produtos e serviços inovadores (inovação de materiais e processos, excelência de desenvolvimento e incorporação de design), de valor competitivo (lead time, custo total de aquisição competitivo), da capacidade global (gestão dedicada cobrindo todo o processo produtivo) e, sobretudo, de cumprir e satisfazer os requisitos dos clientes, apresentando sempre o melhor nível de serviço, recorrendo para tal a profissionais competentes e às melhores parcerias na cadeia de valor.
URI: http://hdl.handle.net/11110/1621
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